Presupuestos Base Cero
Sistema integral presupuestario base cero
Asesoría en Control de Gestión Empresarial, consiste en la creación e implantación de un Sistema Integral Presupuestario Base Cero, que contempla planificar y controlar todas las actividades de la organización.
Las empresas necesitan
herramientas técnicas para controlar y administrar en forma eficiente los
recursos económicos, para cumplir con sus obligaciones financieras y conocer la
realidad de gestión que están alcanzando.
Basado en esta política, la confección de un Sistema Presupuestario resulta indispensable para alcanzar los objetivos propuestos.
Por ello, no sólo basta confeccionar presupuestos sino controlar, modificar, actualizar e interpretar, para tomar decisiones con una base sólida.
Esta asesoría consiste específicamente en:
Conocer los distintos tipos de
Presupuestos, sus ventajas y desventajas, para seleccionar los más adecuados
para su organización.
Confeccionar los presupuestos que
conformarán el Sistema Presupuestario de la Empresa.
Modificar, actualizar e interpertar los distintos Estados Financieros Proyectados.
Controlar los resultados reales obtenidos e interpretarlos, a través de la comparación con los presupuestos.
Ejecución y Coordinación de los Presupuestos
Aprobación de los Presupuestos
Toma de Decisiones Presupuestarias
Suministro de Datos para la Presupuestación
Puesta en Marcha de los Presupuestos
Presupuesto Maestro
Esquemas de Ciclos Presupuestarios
Presupuestos Operacionales
Presupuestos Financieros
Estados Financieros Proyectados
Características del Control Presupuestario
Requerimientos del Control Presupuestario
Procesos del Control Presupuestario
Auditoría Presupuestaria
Análisis de los Resultados Periódicos